“在检修中，早一分钟完成更换，就能早一分钟恢复生产。今年以来，张宣科技能源公司运焦作业区紧扣生产实际，牢固树立“精打细算、能省则省”的低成本管控理念，紧紧围绕“事先预算、事中控制、事后分析”的成本管控思路，紧盯关键指标，产量成本攻关、精打设备修旧利废、组织技术革新、生产工艺优化等多方面算盘账，一分一厘争效益。”设备主管郭建军查看拆下来的滚筒时说道。

　　“这次检修时间紧、任务重，不仅要更换D301皮带，还要对皮带进行硫化，我们要在最短时间内将皮带更换完毕，给皮带硫化留出足够时间，党员要发挥先锋模范作用，确保在7小时内完成任务。在快节奏满负荷生产的情况下，皮带出现损伤老化现象，岗位工进行了多次修补，为了保证焦炭运输安全平稳运行，该作业区对其进行更换，确保皮带输送安全。……”皮带通廊里传来了阵阵号子声，数十名党员干部职工排成两列，站在D301皮带机两侧，在统一的口号声中，大家心往一处想，劲往一处使，一点一点地将沉重的皮带往皮带机头处拖拽，汗水渗透了他们的衣服，但他们全然不顾，因为他们深知，早一分钟完成更换，就能早一分钟恢复生产。

　　若某区域一旦出现断丝情况，声光报警器会立即传出报警信号，提醒毗邻岗位马上采取安全应急措施。经详细了解情况和现场观察后，他们决定在每个操作台台面上安装不受设备干扰的断丝声光报警器和专线月份以来，机电公司电控四作业区技术人员在点巡检过程中，发现800米区段一旦出现断丝情况，放线机和收线机的生产工工作强度剧增。

　　该公司质量检验岗位担负着进厂原料取制样的重要任务,通过在党员中开展“学理论、学工艺、学技术”活动，激发广大党员“当先锋，打头阵，攻难关”的积极性，提高了取制样工作效率。强化设备点检维护，广大党员提升对新设备的驾驭能力，严格按照技术要求进行点检维护，持续推进岗位PM点检，加强原料取样机设备维护与点检力度，4月份，发现隐患问题20项，整改率达到100%。该公司在全体党员中树立“做就做到最好、干就干到极致”的理念，通过“十分钟党报”“三会一课”等载体，按照“思想冲锋、破冰攻坚”的工作要求，细化分解目标任务,坚定不移做好自身工作。

　　今年以来，国网河北营销中心深入贯彻全面从严治党战略方针，以“三项学习机制”为抓手，持续加强对干部员工的理想信念、党风党纪、廉洁从业、艰苦奋斗教育，引导干部员工讲党性、重品行、作表率，进一步提高干部员工廉洁自律意识、筑牢拒腐防变思想防线。同时加强纪律警示教育，开展以案为鉴、以案明纪、以案说法，结合工作实际分析问题风险症结，研讨制定问题风险防控库，强化纪律规矩意识，堵塞管理漏洞，筑牢廉洁“安全网”。接下来，国网河北营销中心将进一步深化完善“三项学习机制”，把党纪党规学习和廉政理论武装作为一项长期工作抓细抓实，增强干部员工对廉洁从业的认识和理解，把党风廉政建设和反腐败工作引向深入，为营造风清气正的良好政治生态打下坚实基础。

　　在汛期前将防汛物资准备到位，防汛物资专物专用。在6月30日前举行一次防洪、防汛安全培训，抢险队伍人员必须参加培训，培训内容包括防洪防汛常识、岗位重点防汛部位辨识、岗位应急对策培训、防洪防汛应急抢险预案、个人防洪防汛避险知识等。为确保防汛工作万无一失，该公司主管领导亲自安排、亲自抓防洪防汛工作，做到“三到位、五落实”。

　　该公司12个基层党支部根据各自生产经营性质，梳理亟需解决的问题，成立攻关小组，干部骨干驻扎基层一线，以客户要求、订单要求为导向，紧盯关键环节和重点项目，进一步提质增效、增收增盈。目前，在主题教育引领下，该公司广大党员干部职工在各自岗位上发光发热。河钢集团张宣科技集企公司党委扎实开展习新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想强党性重实践建新功”总要求，把重点放在“重实践”上，以学铸魂、以学促干，同实际工作相结合，同党员干部“双带三单”（带头作用、带动作用。

　　为加强物资管理，该公司严格按照模拟法人考核办法，规范物资采购管理，制定物资检查考核表，涵盖项目物资管理组织、采购计划管理、供应商管理、招投标、询比价、合同管理、物资验收及库存管理等流程，项目部按照每日实际到货情况进行填写，材料计划根据施工进度进行上报，物资盘点结合施工队伍，和每月进度材料预算做对比，物资部每月根据平台数据和线下采购数据进行计划完成率统计考核。在金牛阳光苑项目的施工过程中，项目部将成本管控与质量管理“两手抓、两促进”。“二维码”技术交底，让施工人员熟知施工标准和安全风险，对技术人员实行严格的“背包管理”，将每名现场管理人员的责、权和分管工作有机结合，严格执行“首件制”、“三检制”、“旁站制”等精细化的管控，确保施工现场安全稳定。

　　推进项目信息化和数字化建设，提升工程建设管理水平，全面推进企业高质量发展取得新成效。下一步，该公司将继续深化信息化、数字化运用，利用数据辅助决策，让企业决策更加科学合理，助力公司信息化转型升级。工程公司申报的案例能够从众多企业中脱颖而出，充分展现了该公司在信息化建设和现场现场数字化管理方面取得的不俗成绩。

　　3月底，安全环保部开展了以“大型设备专项检查”为重点的安全大检查，公司安排专业设备技术人员对各项目的塔吊、施工电梯等逐一进行了攀爬，排除安全隐患，确保安全运行,共查出一般隐患92条，已全部整改完毕。该公司压实安全风险管控责任，完善项目部、厂区日常检查工作清单，增强针对性，扩大覆盖面。项目部紧盯现场安全及质量管理，增加现场巡检及检查频次，大干快上的同时确保项目各项工作平稳有序开展。

　　“五一”劳动节、“五四”青年节来临之际，为激励和引领团员青年传承弘扬劳模精神和五四精神，4月21日，冀中能源邢矿集团工程公司到临城绿岭拓展训练基地开展“迎五一庆五四展风采聚合力”主题活动，工程公司班子成员、劳动模范、优秀团员和优秀志愿者共50余人欢聚一堂,漫步雨中开启了一场浪漫之旅。在开往绿岭培训基地的旅途中，一场“击鼓传花”游戏拉开本次活动的序幕，青年人们通过诗词、口技、歌曲等多种形式展现着青春风采，拉近着彼此距离。一个个响亮的团队口号、一句句嘹亮的口号、一个个富有特点的队徽，一个个别出心裁的队姿逐一亮相，身穿蓝、粉、绿三种色彩马甲的三支队伍在教官指导下进行了“超音速、驿站传书、挑战150、经验分享”等活动环节，每个项目都是对大家团结力、沟通力和和默契度的考验，趣味横生的游戏让青年人积极参与其中，大家齐心协力、相互配合、彼此信任，赢得了一个个胜利。

　　4月20日，张宣科技设备能源部职工发明的一种防腐蚀型酸碱液位测量装置，解决了储存酸、碱等腐蚀性液体的容器无法开孔安装液位测量装置的缺陷，获得国家知识产权局授权。据了解，该发明主要有三个优点：一是克服了在线储存酸、碱等腐蚀性液体的容器无法开孔安装液位测量装置存在的缺陷，保证了罐体的密封性能。恰恰是酸碱用量在源头上有个缺陷——储存酸、碱液体的容器具有较强的腐蚀性，密封性能极高，且没有液位测量装置，生产过程中判断罐内酸碱实际耗量，以及生产计算量，只能通过人孔肉眼观察来估算，对精准调量降低成本形成制约。

　　为不断提升现场治理水平，河钢集团张宣科技氢冶金公司以“6S”作为切入点，以高标准的现场管理带动各项工作全面提升。该公司党委书记带头深入一线，分区域、分节点、分批次对五室一库、生产施工现场、设备存放区域、企业文化安全标识等进行检查督导，从现场基础入手，从全员动员入手，分级分专业制定整治工作计划，分级分层次落实整治工作责任，分类分岗位制定整改落实措施，做到责任再压实、措施再落地、机制再健全、整治再深化，确保“事事有人管、处处有人看、管理无空白、现场无死角”。此外，该公司以现场检查为手段，以制度规范标准化作业行为、岗位人员自查、作业区周综合检查相结合，经过全方位排查治理，有效消除现场存在的隐患，防止事故发生。

　　近日，河北建工省二建五分BOB体育(中国)官方入口公司宁晋县中西医结合医院病房楼建设及提升工程项目部增添了一批新成员——几十本施工规范、质量验收规范及标准抵达了项目人员的手中。近期，分公司为项目部配备一批质量验收标准和规范，引领年轻员工学规范，懂规范，学以致用规范施工，逐步提升项目质量管理水平。项目下一步将完善优化基础和主体阶段的创优策划方案，并结合施工工艺做好基础、主体和装修阶段质量样板，确保屋面、外立面、卫生间和楼梯间、走廊和大堂大面积施工前做好工程实体样板，将样板做为各工序验收的检测尺，为项目顺利实现“安济杯”质量目标打好基础。

　　为此，张宣科技机电公司技术人员采用李庆龙的“小建议”对镀锌线产线放线机检测系统进行改造。改造后，张力检测传感器输出模拟量信号控制范围是0-20mA，张力正常检测需要保持在10mA±2mA范围内，当大于12mA或小于8mA认定为张力异常，当张力检测传感器输出信号小于6mA持续2秒后，认定为断线，并对放线机系统进行停车保护，有效避免了放线机在钢丝放线过程中的断线保护信号误动作，极大地提高了设备的使用效率。首先，技术人员将断线检测保护信号改为使用张力检测传感器进行断线检测，并将屏蔽断线检测接近开关故障点更改放线

　　河钢集团张宣科技技术中心工会充分发挥工会组织联系、服务职工群众的桥梁纽带作用，积极创新工作模式，开展走心服务，为公司转型升级、高质量发展保驾护航。目前，已线人次，线人次。同时，该中心工会通过搭建心理健康服务一站式综合平台，联合国家二级心理咨询师提供在线心理测评和职业发展测评，形成职工心理综合监测报告，采用多元化的心理辅导模式，从提升职工知识、技能、健康素质等方面为职工减压赋能。

　　这些成果离不开这群平均年龄不到32周岁两万吨乘务员日复一日的忘我付出和安全驾驶，他们在重载运输的道路上，以高度责任心和精湛的技术，搏击铁轨勇毅前行，把朔黄铁路“重载梦”一次次推向新高度。朔黄铁路的两万吨重载列车常态化安全开行七周年、85107列，累计运输煤炭达9.553亿吨，一路高歌猛进，奏响辉煌乐章。身怀绝技驾驶列车引领重载发展两万吨乘务员是不平凡的劳动者，他们在平凡的岗位上默默坚守，孜孜不倦的追求，追求职业技能的完美和极致，成为重载铁路运输领域不可多得的高级别人才。

　　一季度，焊丝钢销量达8.08万吨，较去年同期提高49.6%。今年以来，河钢销售唐钢分公司积极落实全面提升产品创效能力的部署，全面实施产品结构优化，合理布局市场，进一步加强与各区域公司的对接，将产线产品发展方向、市场端客户开发与需求有效串联起来，聚焦本地市场、小众市场焊材客户重点开发，不断提高品种档次和客户保障能力，增强市场竞争力和增加经济效益。

　　张宣科技离退休职工管理部东站党总支开展“与党同心、与社区同行”主题实践活动

　　日前，河钢集团张宣科技离退休职工管理部东站党总支开展“与党同心、与社区同行”主题实践活动。该党总支按照上级党委统一部署，结合实际，要求广大干部职工深入基层、深入群众，有针对性地开展工作，力求在工作上取得突破、做出特色，收集更多有质量的社情民意信息，解决更多有温度的急难盼愁问题。（裴荟玮）。

　　安全文化之风吹拂在机辆公司的每一个角落，历经数代人努力成篇的安全文化手册，印制成口袋书面向全体员工发放，安全的种子在员工心中生根发芽。安全文化之于个人，如一粒希望的种子，早已深埋于机辆人的心中，落地生根，开花结果。国能朔黄铁路作为肩负西煤东运历史重任的中国重载铁路，保障国家安全和社会稳定的能源大动脉，他承载着朔黄人几代的梦想，离不开不断增强员工文化自信的传承，作为朔黄铁路火车头单位的机辆公司一直将“安全”理念根植于每一个人的心中。

　　用心浇灌 静待花开——冀中能源邢矿集团工程公司项目一线高质量推进青年人才培养侧记

　　晚上七点钟，正是项目部青年员工学习与交流的时间，夜校开讲前半个小时是“答疑时间”，当天问题，当夜解决。“我们的目的就是激发青年员工的创新创效热情，吸引和集聚整个项目优势技术力量，着力解决施工过程中出现的‘卡脖子’技术难题。在锤炼中成长，在竞争中成熟，项目一线先后涌现出司晓儒、单海飞、路杰等一批技能大师，成立了“砼心筑梦”预算班、党员突击队、青年沙龙团队，培养“党员人才种子”20名，为职工搭建学习交流平台。

　　截至目前，该项目装配式面积已经达到83912平方米，利用该技术节约木材25%，节约水泥砂浆10%，减少水资源消耗5%，减少建筑垃圾30%，并将每一万平方米产生的建筑垃圾控制在350吨以内，成功探索出一条特色的装配式建筑施工模式，为公司高质量发展奠定了坚实的技术基础。仅一月份，工程公司就通过成本精细化管理，使办公费比计划减少3.62万元，比同期减少1.74万元。加快对装配式技术的探索和应用，组织现场管理人员、技术人员到中建一局进行参观学习，为项目部的持续发展提供技术支撑，并在实操中不断摸索经验进行总结。

　　该公司紧抓创新创效，在BIM技术应用、装配式建筑技术、信息化建设、EPC项目等方面持续发力，将信息化建设融入项目管理，通过GEPS系统平成线条，利用平台监测减少各类业务费用支出约100多万元，管理业务使用PC端和手机端进行线上办公，有效降低人工成本，提高办公效率。该公司聚焦重点项目建设，抢工期、抓质量、提质效，在金牛阳光苑项目上，班子成员一线督战，技术人员分工蹲点，值班人员24小时盯现场，检查落实日计划、周计划和月计划的完成情况，协调解决影响交付的各类问题，集中人力物力加快供水、供电、供暖、燃气以及其他配套工程进度，合理调整绿化施工工序，积极提升小区环境品质，确保东区D组团按计划如期完成组织验收、交房工作。河北新闻网讯（通讯员顾景龙）一季度，冀中能源邢矿集团工程公司贯彻落实集团公司安排部署，以“抓管理、强创新、促提升”为工作基调，聚焦“三提一降”、创新创效、重点项目、市场开拓等工作，大力开展“成本管控年、成果兑现年、合规管理年”活动，截至3月23日，一季度营业收入比计划增幅15%，利润比计划增幅15.63%，提前实现首季开门红任务目标。

　　冀中能源邢矿集团工程公司金牛阳光苑东区D组团首栋楼交房预验收工作圆满完成

　　验房期间，部分业主还到阳光苑装饰展厅、样板间进行了参观，对装饰分公司的设计理念和工程质量给予肯定，工作人员为业主详细介绍了各户型装修套餐的品牌、价格等细节内容，从接待引导到现场答疑等一系列流程，每位工作人员都用热情而专业的服务让家人们倍感满意和温馨。下一步该公司将始终牢记企业使命，展现国企担当，针对预验房过程中反馈的意见和建议，安排工作人员及时跟进，不负每一份期待与信任，全力以赴为购房者构筑幸福与安心的美好生活蓝图。据了解，金牛阳光苑东区D组团由9栋住宅楼和一个地下车库组成，总计1484户，总建筑面积为235961.45㎡，在由工程公司后勤保障组、接待组、维护组、验收组联合组成的团队陪同下，业主全程对房屋水、电、暖、地面、墙体、层高、门窗等进行了验收，亲鉴了家的模样与国企呈现的匠心品质。

　　组织评选一批具有先进性、代表性的“最美廉内助”“最美廉洁家庭”，并对家庭助廉先进事迹进行广泛宣传教育，引领广大党员领导干部认真学习模范家庭事迹，弘扬新时代家庭观，为企业高质量发展提供强大的精神动力。该公司积极组织本单位党员领导干部开展“签订家庭助廉承诺书”“家庭助廉微嘱托”等活动，倡导广大党员领导干部从自身做起，从家庭做起，强化“家庭助廉”意识，弘扬“勤俭促廉”传统，营造“文化养廉”氛围，培树“勤廉从业”之风，用实际行动铸就反腐倡廉“家庭防线”，共同担负起家庭廉洁责任，使家庭成为温馨牢固的大后方。华北重装公司充分发挥家庭家教家风在反腐倡廉教育中的独特优势和重要作用，把家庭助廉纳入一体推进“三不腐”机制建设重要内容，教育引导各级党员领导干部及家属用廉洁文化涵养家风，算好人生“七本帐”，持续推进廉洁教育向家庭延伸，共同构筑反腐倡廉的家庭防线，进一步提升党员干部的廉洁从业、遵规守纪意识。

　　为确保活动取得实效，该公司纪委高度重视，参培的纪检干部充分利用学习和交流机会，带着问题学习、带着经验交流、带着想法研讨，力争学习培训效果最大化。日前，河钢集团张宣科技纪委下发《关于组织月讲堂、季论坛学习培训活动的通知》，氢冶金公司纪委迅速行动、超前部署，确保此项活动真正见到实效。注重理论学习与业务实践相结合，通过学习培训，全面掌握全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作形势任务、工作要求，牢固树立法治意识、程序意识，严格按照权限、规则、程序开展工作，提高纪检监察工作规范化、法治化水平。

　　注重“专家与骨干”相结合，为增强培训效果、提升培训质量。同时，安排公司纪检领导、业务骨干结合自身积累经验，针对大家的弱点短板和工作实际，传授方法、答疑解惑，提升了全体纪检工作人员履职能力和工作水平。针对监督检查中遇到的常见、易错、易混淆等问题进行深入探讨，下一步将采取现场出题作答，锻炼干部的临场应变能力。

　　河北省第四建筑工程有限公司七分公司工会开展喜迎三八国际劳动妇女节系列活动

　　为了让职工过一个有意义的节日，党群办公室精心组织，提前谋划，多方面征集女职工建议，最后制定了“健康知识讲座护你健康、暖心礼物献真情、花香四溢送祝福”幸福三重奏的活动方案。观看健康知识讲座视频结束后，党群办公室主任崔淑娜将一份份香气袭人的洗护用品，送到女职工的手里。在送花环节中，崔淑娜将鲜花一一送到女职工们手里，并送上衷心的祝福，祝愿她们节日快乐、青春永驻、身体健康、阖家幸福。

　　“下面的活儿咱们兵分两路，尚丽霞带领第一组打扫居民楼周围的杂草和楼道卫生，第二组清理楼房以及单元门上小广告……”分配完任务后大家马上BOB体育(中国)官方入口开始分头行动。上午9点，志愿者们身穿志愿服务红色马甲，手拿劳动工具一路兴致高昂地来到省四建小区。3月5日是全国“学雷锋日”，河北建工集团省四建三分公司工会和团总支组织团员青年志愿者10余人到长安区省四建小区开展了以“传播雷锋精神，争做最美志愿者”为主题的社区志愿服务活动。

　　连日来，河钢集团张宣科技氢冶金公司党委秉持“党政工作零角度、党建融入零距离、党建创效零障碍”的“三零”效益型党建创新理念，扎实做好技术升级、质量提升、成本管控等重点工作，开启务实高效的高质量党建新航程。该公司党委创新实施“党建+价值创造”模式，以“全面冲锋提速、打造极致效率”为思路，一方面制定党支部“领办攻坚”活动方案，并将内容分解为“氢能源创效”“环保管理能力提升”“学习型组织建设”“红色引擎驱动”四个方面，助力转型升级重点工作加速推进。该公司党委借助“技术创新、产品创效、成本创优”主题的特色活动，聚焦技术升级、降本增效等方面的工作重点与难点，组织确立7个攻关项目。

　　目前金牛阳光苑、魏州财富中心、内丘扁鹊制药、邢台市开发区文化创意基地等项目正在精细落实入场手续办理、施工计划申报、作业点分配、材料机械供给等工作，力争上好“开年第一课”，确保实现“开门红开局稳”。为确保集团在建项目安全、平稳、有序、高效复工复产，该公司组织开展节后安全大检查，对项目施工材料、机械设备、临时用电等进行现场督查，组织召开复工动员会议，坚守“不安全不施工，不安全不开工”的底线，严格管控节后复工安全风险，加强安全巡检巡查，严格落实进场工人的三级安全教育及各项书面交底，保质保量保安全，有序推进项目高效建设。目前，项目管理人员已全部到岗，各施工队伍正有序进场，全面掀起赶工热潮，内丘扁鹊制药项目正在验槽打基础，开发区文化创意基地项目正在进行桩基施工，魏州财富中心项目B座已冲出“正负零”，为兔年新春献上一份厚礼。

　　该公司扎实推进重点项目建设，为完成施工管理目标，主管领导多次到项目检查指导，与各参建单位协调沟通，为项目排忧解难，项目部合理调配人、材、机等资源，加强施工人员管理，复工复产后按节点目标倒排施工计划，各工序间形成流水作业。目前，金牛阳光苑东区A、B组团内填土完成。先后深入一线，听取了各单位、各部室近期工作开展情况以及下一阶段工作安排的汇报，对当前单位出现的问题情况，提出了合理建议，干部职工还各抒己见，对公司发展提出了建设性意见30余条，并将可操作的合理建议，纳入规章制度。

　　此外，该公司装饰分公司对于零星装修改造项目，充分发挥设计-施工一体化的优势，力争在5-7个工作日完成设计方案及相关报价，方案确定后即刻组织人员进场施工，短、平、快打造邢矿工程装饰品牌放心工程。河北新闻网讯（通讯员王湘鹃顾景龙）2月份，冀中能源邢矿集团工程公司聚焦“三提一降”目标要求，深入开展“成本管控年、成果兑现年、合规管理年”活动，在巩固扩大工装市场的同时，积极打造家装业务，逐步建立工装、家装、智能化装修等多元化的施工模式，扩大利润增长点，开创了装饰装修发展的新局面。以样板间为契机，该公司通过优选施工班组、建材供应商，建立自己的“家装圈”，硬装部分积极同萨米特、马可波罗、惠达、恒洁等一线

　　与欧派、欧铂丽等一线品牌达成意向，通过与大品牌厂家合作，既做到相互推广引流，也能满足业主需求，同时最大限度降低业主装修成本，为广大业主提供一站式服务，省时又省力。1月15日，冀中能源邢矿集团工程公司金牛阳光苑家装展厅正式试营业，展厅门口银装素裹、横幅高挂、气球飘扬，展厅内甜点小吃、精美礼品琳琅满目，吸引了上百位业主踏雪前来体验，现场氛围热闹非凡，为冬日里的阳光苑小区增添了一丝暖意。据了解，该展厅位于河北邢台金牛阳光苑东区B6商业区，集基础装修、装饰主材、家具家电等为一体的一站式“沉浸式”家装展厅，展厅内展示有东鹏瓷砖、圣象地板、欧派木门、日丰管、松下电器、洗脸盆、坐便器、灶具等各类货品一应俱全，为幸福业主提供人性化设计、数字化家装体验、严选化产品选择、信息化管理、精细化施工、科技智慧整装专属服务。

　　时间紧，任务重，为确保项目按工期节点顺利推进，春节期间，该公司各在建项目现场依然是一片忙碌景象，值班人员坚守岗位、干劲十足，抢进度，保质量，积极克服低温冰雪天气等恶劣天气影响，结合现场物资、人员情况，制定冬季专项施工方案，现场浇筑过程中严控混凝土出场质量并加强对振捣的监控，浇筑完成后及时对混凝土进行覆盖，确保过程施工质量始终处于可控状态。春节期间，冀中能源邢矿集团工程公司各项目建设者们“舍小家、顾大家”，不畏严寒坚守岗位，以实干践初心，以笃行担使命，奋力冲刺兔年“开门红”。在材料准备上，为确保冬季施工顺利进行，安排专人编制施工进场保温材料计划，购置保温草帘被、塑料布、彩条布、保温棉、温度计等材料，提前做好物资保障。

　　新年“开门红”！冀中能源邢矿集团工程公司成功中标邢台市文化创意基地项目

　　1月16日，冀中能源邢矿集团工程公司迎来喜讯，成功中标邢台经济开发区文化创意基地项目设计-施工EPC工程总承包项目，这是该公司继中标沙河经济开发区雨污分流项目之后，充分利用自身优势开发的又一EPC项目，也是深化与本地政企合作的重要成果，为实现业务拓展升级奠定坚实基础。下一步，该公司将继续乘势而上，依托国企资质优势，不断拓展业务宽度，积极向工程总承包EPC模式进阶发展，探索向造价咨询等小微专业团队转型，推进盘扣式脚手架租赁等创新举措，为实现邢矿集团综合实力全面提升，推进冀中能源集团“三年三步走”和“四个转变”总体要求落地落实，奋力开创企业高质量发展新局面贡献力量。目前，该公司已派专人进行现场勘查并提前谋划筹备，要求以“文明工地”“标准化工地”为样板开展工程前期各项筹备工作，争取早日开工建设。

　　该公司金牛阳光苑项目组织全体管理人员就加强疫情防控、积极储备关键材料、增强各工序衔接、提高节点完成率多次开展安全生产、疫情防控、信访维稳宣传教育，为切实保障职工和劳务人员生产、安全、消防、防疫意识入脑入心，项目部深入贯彻落实集团公司关于安全生产、信访稳定、疫情防控工作部署，多次组织节前消防、疫情防控应急演练，同时加大隐患排查力度，针对高空作业、地面消防、出租房屋、生活区安全用电、施工区消防用电、职工宿舍、食堂等进行多次检查，利用多种形式全方位、多角度，持续贯彻落实安全施工生产意识。该公司魏州财富中心项目为了能够顺利完成地下车库10-11区负一层结构及B座负二层结构浇筑工作，专门成立了浇筑工作小组，召开浇筑工作部署会，重点针对施工技术要求、混凝土供应、机械设备调度、应急保障措施、后勤保障、保温措施、试验检测等方面前置分析，同时对施工管理、技术质量、安全管控等各项工作进行细化分工，通过旁站监督，做好技术交底工作，协调好班组之间工序交接问题，并对现场劳务施工人员到进行安全技术交底，浇筑过程中对施工质量严格管控，严控混凝土出场质量并加强对振捣的监控，浇筑完成及时对混凝土进行覆盖，确保过程施工质量始终处于可控状态，保证了整个施工安全、质量有序可控。该公司邯郸碧桂园项目面对工期紧、任务重、作业条件复杂等因素影响，项目团队按照施工技术步骤与措施施工，有针对性制定临时用电、冬季施工、安装工程等工作...

　　三是突出安全文化建设“全方位引领、全领域融合、全流程渗透、全要素跟进”的特征，以理念引领、要素推动、融入融合为工作原则，立足安全文化建设实际，在安全评比中创先争优，紧盯责任目标，运用安全包联、网格化管理等有效手段，进一步整合资源、创新方法，积极推进一体化安全理念宣贯体系建设，确保安全创新案例及激励考核机制等工作落实落地，以实效推动安全文化建设工作再上新台阶，为塑造想安全、会安全、能安全的本质型安全人营造浓厚氛围。该公司一是强化自身安全文化建设，把安全文化融入到安全工作中，引导全员把“文化引领”思想树起来、“文化管理”方法用起来，充分发挥导向、激励作用，提升本质安全水平。二是及时总结安全文化建设方面取得的成绩、经验，牢固树立危机意识和底线思维，把“大安全”体系建设作为一项长期性、系统性任务抓紧抓实，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，为企业转型升级营造稳定环境。

　　二是围绕动力能源、防寒防冻、检修维修及危险作业、防火防爆及消防、特种设备及建构筑物、环保设施等方面深入排查风险隐患，特别是对现场“三违”行为的自查自纠，杜绝走形式、走过场。春节期间，河钢集团张宣科技氢冶金公司干部职工坚守岗位，安全精益管理“不打烊”，确保节期安全生产形势稳定。带队组织开展现场安全检查，确保随时掌握本单位的安全生产动态。

　　该公司党委注重发挥党员引领作用，持续开展形势任务教育，创新方式方法，通过开展“三会一课”、微党课等活动，线上线下双结合，对照目标任务查找短板，做到思想认识到位、制度落实到位、精益管理到位，凝聚广大党员干部思想。河钢集团张宣科技氢冶金公司党委以思想引领为主线，发挥专业技术优势，凝聚思想动能，不断提升干部职工素质。深入开展主题先锋赛，聚焦设备管理、安全管理等方面，将评比结果与绩效考核挂钩，激发党员干部干事创业的积极性和主动性。

　　此次评审，专家组按照公平、公正的原则首先对卓越班组代表小组活动的成果文稿从活动程序、活动真实性、活动效果等方面进行初审，然后对成果的发布效果进行评审打分，各组按照评审得分进行排名，最终，确定河北省卓越班组45名，河北省先进班组65名。近日，河北省质量协会公布了2022年度河北省第六届卓越班组代表竞赛活动的获奖名单，新兴铸管武安本级共有3项成果在此次竞赛中圆满发布。新兴铸管武安本级将持续推进卓越班组活动，完善“领导重视、组织健全、制度保证、协同推进、政策激励”的卓越班组活动运行机制，不断完善班组管理制度和提高班组管理水平，促进企业高质量发展，不断追求卓越、砥砺前行，为公司高质量发展提供动力。

　　新兴工程通过一系列的关爱措施和暖心举动，解决了员工们的后顾之忧，充分展现了公司的人文关怀。全力筹措物资，筑牢防疫屏障公司党群工作部在酒精、各类药品等防疫物资紧缺的大环境下，积极协调沟通，多方奔走、排除万难，为公司采购到防疫物资，并及时发放到员工手中。定期排查消杀，加强防控力度各部门每日定期组织到岗职工对公司进行全面消杀，健康监测异常员工实行居家办公，最大程度地避免交叉感染，确保在岗位职工安全，筑牢防控堤坝。

　　通过此次年终考核工作，不仅激发了员工的积极性，增强了员工的凝聚力和向心力，也达到了互相学习、共同提高的目的，使大家更好地清晰自我定位，明确奋斗目标，为公司明年目标的实现奠定了基础。为加强人员队伍建设，全面、客观、公正地评价有关人员工作业绩，切实加强激励和督促，近期，河北建工集团科技公司开展了2022年度年终考核工作，分别召开了子公司领导班子及中层、公司中层、公司员工和子公司员工的述职考核会议。科技公司党支部副书记、总经理齐海军指出，述职考核是对大家一年来工作成绩的大检阅，也是相互交流、共同提高的一次大学习，充分展现了大家踔厉奋发、锐意进取的精神风貌。

　　企业特色质量管理模式的筛选推荐旨在促进广大企业学习先进质量管理方法和经验，提高质量管理水平，提升质量创新能力，增强企业质量竞争力。公司作为国内大型工业泵专业制造领军企业，在企业70多年的发展历程中，逐步探索并建立了独具特色的“五位一体”的质量管理模式。该模式以全面质量管理为统领，将标准技术创新、体系整合互补、质量过程管控、顾客市场开发与品牌营销建设融为一体，持续提高了企业管理成熟度水平，有效提升了企业的经营管理水平。

　　在卸电缆线时，由于其又粗又重，尽管盘得整齐且做了捆绑处理，四五个人依然抬不动，给卸车工作增加了困难。在劳动中，大家三五人一组，你扛我抬，分工明确，干劲十足，按照从车尾向车头的顺序开始，有条不紊，按材料类别分类摆放，三个人站在车上往下递，其余人员在下面接应，先是开始往下卸床架、床板和办公桌椅，然后大家再小心谨慎地抬到距车20米的空地上整齐摆放起来，生怕把家里的东西弄坏了。由于配电柜体积较大，且里面的电闸都没有拆除，让整个柜子的重量增加了很多，使卸车工作进行得有些艰难，“咱们先把配电柜从车上放倒，顺着车斗边缘慢慢滑下来，下面来两个人接着，等放稳后再抬走。

　　《LNG用耐低温预应力钢绞线核心技术的研发与应用》是河钢集团重点科技项目，将重点研发液化天然气储罐用钢绞线生产技术。日前，课题组成员与合作单位东南大学以视频形式总结了项目前期研究成果和下一步工作计划，深入探讨了原材料成分优化、钢绞线磷化工艺、拉丝粉对拉丝效果的影响等行业共性问题，为LNG用钢绞线的顺利研发提供了理论技术支撑。日前，河钢集团张宣科技紧紧围绕技术升级主线，借助河钢材料院、河钢—东大、河钢—北科大、东南大学等科研平台技术力量，持续推进高附加值钢绞线

　　博业检测人将以此为契机，再接再厉,刻苦钻研,勇于实践,进一步提高整体检测技术能力和水平，深耕细耘检测领域，更好服务客户，提升博业检测品牌影响力。按照河北省市场监督管理局《2022年度河北省资质认定获证检验检测机构“双随机、一公开”监督检查工作方案》有关文件要求，河北建工科技所属博业公司参加了2022年度河北省检验检测机构能力验证活动中的“砂含泥量测定”和“混凝土结构裂缝检测（裂缝深度、裂缝宽度）”两个能力验证项目，取得“满意结果”，获得通知书，圆满通过此次能力验证。此次取得的满意结果，有效地验证了博业检测公司在检测方面技术水平稳定,数据科学准确,质量控制严谨,判定结果可靠。

　　”感动于河钢销售人的敬业与执着，客户负责人现场与河钢山东销售中心签订1120吨容器钢订单，还将2月份的合作合同也一起给了河钢。”河钢山东销售中心热板部范文鹏部长的叮嘱声还在耳边，员、业务经理王风河和宋伟已经顶风冒雪，赶往烟台某压力容器厂家的路上。下午3点，王风河和宋伟终于到达客户企业现场，当客户见到他们二人冒着风雪赶过来时，激动地说：“真是佩服你们河钢人的敬业精神。

　　在制定相关开发保供预案的过程中，还用好集团全资源平台优势，牵头做好跨部门合作，通过与营销中心、各钢厂销售部、物流等相关部门多次进行专题会议讨论，制定出详细的直供服务和保障方案。河钢华北销售中心发挥区域公司特别是网点公司的前沿优势，针对重点工程招投标积极组织做好项目开发的相关准备工作，结合自身业务流程以及实施过程中可能存在的问题，就如何开发项目及后期保供措施进行了多次探讨与研究。石太高速作为青银高速重要组成部分，是我国东西向重要能源运输通道。

　　河北建工集团省四建公司2022年9项工程被列入河北省安全文明工地创建计划

　　加大新区域市场开发力度，果断进军安徽、四川粮食仓储领域，积极对接大业主，与中央中储粮等单位洽谈合作事宜，8月中旬中标中储粮蚌埠直属库“退市进园”智能仓储EPC项目，合同造价3.5亿元，分公司进一步扩大了“朋友圈”。邢台广宗经济开发区配套基础及荣盛科创园项目,分公司持续跟踪了半年之久，疫情紧张时电话沟通联系，疫情稍放开时就立即赶赴当地，与对方建立足够的信任，中间组织专业人员进行考察研究，细抠方案细节，最终提交了高质量的施工方案顺利中标。做好既有云南、河南等区域客户维护，指定专人负责，密切日常联系沟通，做好公司宣传推介工作，搜集当地项目信息。

　　今年以来，承德钒钛气体公司成功取得了食品添加剂氮气生产许可证，填补了承德周边食品氮气货源空白，进一步延伸了产业链，拓展了高端气体产品的应用领域。食品级加工领域准入门槛较高，该公司多次向当地行政审批局和食药监局进行咨询，邀请专家现场指导，先后建立并完善了产品生产设备设施、生产工艺、成品化验检验流程、食品生产安全管理体系等多项工作，成功取得食品级氮气生产销售资质。（陈洋王虹艳）。

　　10月下旬，承德钒钛公司153吨含钒建筑材料出口“一带一路”国家，支持援非项目建设，将应用于该国家医疗领域建设，标志着承德钒钛公司积极践行党的二十大报告提出的开放战略，含钒建筑材料再次挺进国际市场。承德钒钛公司积极采取“主业+贸易+延伸加工+新项目”等多种营销模式，深入研究国际市场和客户，将产品性能特点与客户需求进行紧密结合，通过提供超值服务大力拓展新市场。据悉，该医疗领域建设项目位于城市中心，项目建成后，将极大改善周边医疗卫生条件，带动经济发展。

　　河钢集团张宣科技机电公司党委认真学习贯彻落实党的二十大精神，并结合工作实际，突出抓好规定动作落实和自选动作创新，集中精力下好“四步棋”，确保党的二十大精神落实落地。该公司党委坚持融会贯通，把学习贯彻党的二十大精神与转型升级、产线设备维保和外部创效等工作结合起来，拓展新市场、新业务，切实抓好抓实安全检修、挖潜增效等各项工作。该公司党委持续在深学细悟、学用结合上下功夫，结合“我为群众办实事”实践活动，党群、工会、团青系统高度聚焦职工烦心事、难心事，党员干部做到工作重心下移，深入基层、深入群众，深化学习成果转化，真正将所学所思运用到解决职工群众“急难愁盼”中去，为推动公司转型升级高质量发展汇聚强大合力。

　　“今年年中，我们在调研模具材料市场的时候，发现同类厂家使用的带锯条采购费用只有我们的一半。引入“竞价机制”“7月份以来，备件材料计划申报费用较上半年每月降低30%。7月以来，带锯条采购价格降幅达到54%，在使用数量相等的条件下采购成本较上半年每月采购费用降低17.38万元，大幅降低外采成本。

　　首先，组织党员骨干针对中水水质特点及处理工艺导致产品水腐蚀性问题，通过离子平衡计算，反复实验分析进出水的水质对比数据，改变石灰、纯碱和硫酸投加比例，在保证除硬效果同时，提高碳酸盐碱度，降低了腐蚀趋势，提高了厂区一次供水管网的安全性。其次，通过工艺优化，将浓盐水深度处理车间产水回流至新水池，改善新水水质，增加新水用量替代除盐水，降低浓盐水系统负荷。（刘丽荣）。

　　河钢集团石钢公司技术中心强化人才梯队建设，通过项目攻关、轮岗换岗、加强培训、对标学习、职业生涯规划、重视激励等多种措施,大力培养研发和质量工作人才，助力公司更快实现高质量高效益。四是开展对标学习，借鉴方法，培养人才，提升检化验水平。组织入职新人制定职业生涯发展规划，部内提供保障资源和平台，已有6名三年期新入职员工成长为技术骨干，2人成长为班长。

　　“抓工期、促进度、控风险”——河北建工省二建五分公司风险管控工作出实招、见实效

　　为了防控工期延误导致合同违约产生的经济风险，防范国有资产流失，省二建五分公司今年以来通过采取增意识、强监管、重证据等多项措施加强工期管理。工程管理科建立合同工期履约情况报表，实时监测各项目履约情况。强监管为了方便沟通，分公司建立了13个项目微信群，各项目负责人每天将进度照片上传至各自项目群文件，并每月把完成的形象进度以及下月进度计划进行上报，工程管理科会实时根据完成的形象进度结合本月形象进度计划逐个比较分析，出现偏差及时与项目沟通，督促项目采取相应措施。

　　峰峰总医院吴帅成功晋级“第一届中国运动医学青年医师关节镜病例大赛”复赛！

　　华北医疗峰峰总医院青年医师吴帅报送的TFCC损伤病例，从全国172个参赛病例中脱颖而出，成功晋级复赛，闯入40强。近年来，峰峰总医院制定了骨科专业学科发展规划，细化骨科专业分科，并积极培养人才梯队，鼓励青年医师们积级参加各种省级、国家级知识、技能竞赛活动，他们的优异成绩，为医院赢得了荣誉，也得到了同行的高度赞赏和认可。峰峰总医院骨七科青年医师吴帅能够在国家级赛事中成功入围，一方面离不开个人的刻苦勤奋，另一方面也得益于医院运动医学健康发展的良好环境。

　　新乐市2022年老旧小区改造项目建筑面积115590万平方米，共计15个小区，40栋1252户。项目部把干好这项工程作为服务居民的大事来抓，自5月6日开工以来，聚焦居民期盼，在工期、质量方面制定了一系列措施，积极推进工作落实，以实际行动践行国企社会责任和担当。”10月17日，河北建工集团省四建七分公司新乐市2022年老旧小区改造项目的居民们在操场健身场所纷纷称赞道。

　　周宏坤说：“除了日常工作之外，我们大部分时间都用在了提升技能操作水平方面，技术提高了，生产指标自然不在话下。”近期，河钢集团张宣科技金属制品公司生产甲班在班长周宏坤的统一协调下通力合作，正在有序地为新一轮生产任务进行现场设备调试和准备工作。”现场三个一群、五个一组，传技能、比技术、谈体会，这样的场景已成为该班组的工作常态，不仅加强了沟通，共同学习的氛围也使他们的学习劲头更足。

　　参会人员纷纷表示，通过聆听张院士的讲座，使自己的思路得到了拓宽，对今后的工作和学习有了新的启发，将会及时付诸实践，进行工作创新，力争在自己的工作岗位取得新的突破。此次授课获益良多，希望医院广大青年，能够通过此次难得的学习机会，有所收获、学以致用，更好地提升工作水平，为医院发展做出自身应有的贡献。张英泽院士在授课中，以三观与优秀青年人才的关系、基础研究与临床应用的关系，观察思考与创新三方面的关系为提纲，为在场人员进行了一场生动的培训课。

　　为进一步把质量管理体系建设工作向纵深推进，提高质量管理能力和内审能力，学习YYT0287-2017医疗器械质量管理体系标准，使基础管理工作更加标准化、规范化。此外，杨老师就YYT0287-2017等同采用ISO13485-2016医疗器械质量管理体系用于法规的要求进行了讲解。在培训交流环节中，两位专家老师对提出的医疗器械行业质量管理中存在的问题进行了解答，并提出了纠正，改进措施和建议，起到了较好的效果。

　　此次新直线的开机使用,必将助推医院乃至整个邢台地区的肿瘤规范化治疗、肿瘤精准治疗水平再上新台阶。他进一步表示：通过各位专家的精彩讲演和研究成果分享，必将为邢台总医院肿瘤放疗专业的发展提供指导和借鉴，造福更多牛城患者。9月30日，华北医疗邢台总医院在科研楼四层会议室举办肿瘤精准放射治疗研讨会暨速锐3.0开机典礼。

　　随后，李怀生一行在分公司主要领导和项目部人员陪同下边看边详细询问现场情况，对施工进度、危大工程管控等工作当即提出具体要求。会后，李怀生一行又来到位于同一属地的赞皇停车场项目部，在施工现场实地查看了工程的安全、质量、进度等情况，叮嘱大家做好安全生产和疫情防控工作。9月30日上午，河北建工集团省四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席李怀生到一分公司赞皇法院项目就安全管理、党建等工作进行督导检查并慰问职工。

　　国庆节来临之际，河北建工集团省四建三分公司工会组织机关40多名职工，以歌唱“我和我的祖国”和羽毛球比赛等活动，表达职工们对祖国生日的满满祝福。歌声嘹亮，唱出职工心声国庆节前组织职工歌唱“我和我的祖国”，每个科室挑选一名唱歌爱好者参加机关合唱小队……分公司机关工会在国庆节前两周就开始组织科室排练，5楼会议室经常传出大家欢快的歌声。9月24日上午，阳光明媚，大家手拿国旗兴高采烈地在机关院里排列出一个大大的心型图案，四名职工手托鲜红的国旗站在图案中间，大家跟随着激情的音乐放声歌唱，“我和我的祖国一刻也不能分割，无论我走到哪里都流出一首赞歌……”高亢祝福的歌声在空中久久回荡，充满了整个院落。

　　该厂研究制定了青年骨干勇挑重担“攻山头”激励办法，并召开“青年骨干勇挑重担‘攻山头’”的座谈会，厂领导班子与青年骨干进行了深入交流，引导各青年骨干立足岗位，从自身出发对降成本、调结构、增效益等方面关键问题进行辨识和梳理，提出自己的想法和需求，针对辨识出的问题大家从产线实际、技术管理、设备改造、降成本等多方面多领域讨论交流，制定了实现目标和相关改进措施。近日，河钢集团石钢公司轧钢厂迅速落实公司加强人才梯队建设满足高质量发展需要的要求，鼓励青年骨干积极解决在“降成本、调结构、增效益”工作中遇到的瓶颈及困难，充分调动青年骨干“攻山头”的主动性。各青年骨干发挥专业特长，主动请缨、攻坚克难，确定了24项攻关课题。

　　组织了一次承诺践诺活动——全体党员签订《廉洁文明家风承诺书》，亮出承诺，充分发挥家庭和亲情在党风廉政建设中的重要作用。此次活动，将红色教育、家风教育与廉洁文化教育有机结合起来，在回顾历史中凝聚了正能量，营造了浓厚的廉洁氛围。”近日，在国庆佳节即将到来之际，河北建工省安装五分公司机关党支部开展了“传家国情怀，树廉洁家风”主题党日活动。

　　为全面提升党员综合能力，河钢集团张宣科技氢冶金公司党委创新学习模式，营造比学赶超的良好氛围，全力推动企业绿色低碳转型、高质量发展。每次学习会上，大家互相交流学习心得，参会人员发表评论意见，党委领导总结点评，激励先进，带动众人，推动形成工作上比学赶超的良好氛围，促进党员综合素质和业务水平提升，有力推动了各项工作的开展，为实现张宣科技高质量发展奠定了坚实基础。每次展示完毕，党员间互相点评，提建议，谈感受，互相学习，共同提高，增强发现解决问题的能力和水平。

　　该公司大力推进安全生产专项整治三年行动巩固提升、安全生产大检查大排查大整治等重点工作，坚持“清单化、闭环式”管理，持续深入开展安全生产隐患排查治理，细化排查内容和频次，明确整改措施和时限，实现安全隐患动态清零。三是落实安全责任。该公司进一步提高政治站位，深刻认识当前安BOB体育(中国)官方入口全工作的重要性，强化职工安全教育，通过班前会、安全例会、微信工作群等途径，组织职工集中观看各种事故案例、学习岗位安全知识，深植安全理念，提高安全技能。

　　填补国内空白！“双臂机器人协作系统”在河北建工集团奥体综合训练基地工程顺利通过国家验收

　　“中大型板材安装双臂作业机器人协作技术”有效提高了板材安装质量和效率，大大提升了安装作业的安全性，降低了劳动强度和施工成本，推进了建筑安装行业的机械化和自动化发展。本次验收利用中大型板材安装机器人系统完成了尺寸为2m×3m×0.03m、重量为280kg的大型玻璃板材的安装任务。本次安装验收由于目标完成度高，机器人动作迅速准确，负荷参数理想，获得了验收组专家的充分认可和一致好评。

　　该公司安全环保部成立专项小组深入各项目、厂区排查现场存在的各类安全隐患，推动隐患排查向制度化、常态化、规范化发展，对排查出的隐患及时整改，做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六个落实”。各项目部、厂区严格落实隐患排查治理责任，实现隐患治理全员参与、横向到底、纵向到边，面对重点工程，安排专人不间断巡查督导、发现安全隐患要求立即整改并跟踪复查。安全工作落实落地、重点工程挂图作战、狠抓内外市场……三季度以来，工程公司牢牢把握高质量发展主线，进一步夯实基础，向着三季度任务目标全力冲刺。

　　冀中能源邢矿集团工程公司：加快“二次创业”步伐，奏响高质量发展“交响曲”

　　针对项目部地处偏远、人员分散的特点，开展线上学习和远程督促，加强党支部书记抓党建工作指导和党务人员培训，将党员骨干充实到内蒙古、重庆、山西等艰苦偏远急难险重项目，发挥专业人才在工程、安全、预算等方面的特长，全力推动技术骨干力量下沉、党建资源下沉、工作责任下沉。其中，优秀员董洪涛积极带领班组加强质量管理，优化施工方案，为东区公建项目有序推进打下良好基础。党建护航“二次创业”有力量该公司党委坚持党组织与项目部同步组建，党务工作者与项目管理人员同步配备，党建工作与项目管理同步部署，做到“项目建到哪里，党组织就覆盖到哪里”，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用就发挥到哪里。

　　开展“党员身边无违章”专项行动，成立以党员为骨干的安全督察队，对作业现场进行检查，确保整改落实到位。开展“创岗建区”活动，将党员责任与岗位安全职责有效融合，结合党支部“三会一课”，以党员讲安全党课、大讲堂、情景模拟等形式，深入分析现场隐患和作业风险。对各党支部联系点的安全生产工作进行专项督导检查，督查现场作业、劳动保护、安全管理精细化等措施落实情况。

　　经验共分享 交流促成长——冀中能源邢矿集团工程公司装饰分公司组织开展施工经验分享会

　　今后工程公司装饰分公司还将围绕工程建设过程中遇到的问题，继续举行经验分享会，进一步落实“导师传帮带”，通过经验上的“传”、工作上的“帮”、思想上的“带”，不断提升党员干部职工的政治能力、工作能力、业务能力，在工程公司营造“经验交流、问题解决、整体联动、互学互促”的良好氛围，为公司高质量发展贡献力量。为营造奋斗创业的良好氛围，提高职工专业技术水平和综合管理素质，9月5日，工程公司装饰分公司利用周末举办施工经验分享会，为职工搭建一个相互交流、相互学习的平台。项目负责人结合自身感悟，与大家分享心得体会，并把基层工作中“摸爬滚打”得出的好经验、好方法倾囊相授，为其他技术人员纷纷送上“干货”满满的履职“经验包”。

　　8月16日，新员工陆续抵达中国二十二冶天津公司，在工作人员的帮助下办理入职手续，领取入职“大礼包”。通过此次培训，对中国二十二冶天津公司新员工能够快速胜任岗位、提高工作效率、取得较好的工作业绩起到了事半功倍的效果。李艳来经理首先对新员工的到来表示诚挚的欢迎，并简要介绍了天津公司的发展情况。

　　近期，“师傅带徒弟”的活动初见成效，师傅张瑜和徒弟邵玥真、师傅刘攀志和徒弟付程翼荣获“优秀师徒”。按照“结对帮扶、岗位实践、助力成才”的思路，师傅竭尽全力把自己的专业特长、工作经验传递给徒弟，让徒弟学有所长，尽快适应岗位需要。“教会徒弟，饿死师傅”的警示在建筑行业逐渐失灵，为充分发扬老带新的优良传统，中国二十二冶天津公司积极开展“师傅带徒弟”活动。

　　实施指标晋级竞赛奖励制度，对配煤岗位标准化作业程序进行培训考核，制定一系列奖惩措施和量化考核方案，增加各班跑盘频率，及时校准皮带秤，调整相关设备工艺参数，改善配煤计量准确性，使配煤准确度大幅提高。河钢集团张宣科技能源公司深入推进降耗攻关，通过对标行业先进、强化工艺管控、落实精细操作管理，促配煤单耗指标持续改善。该公司坚持以技术对标为手段，锚定先进企业技经指标，通过运用对标找差手段，建立技经攻关目标，分类组织实施，形成班组有目标、个人有指标的攻关格局。

　　”简单的面条、烙饼让大家吃出了满足感，让一线职工切实感受到了公司的温暖和关怀，同时也激发了施工人员的工作热情，大家表示将继续发扬河北安装人的优良作风，团结一心，共克时艰，优质高效地完成各项施工任务。因疫情原因，分公司工会未能来到项目现场进行慰问，项目执行经理杨洋带领管理人员为各施工班组送上了米面油等慰问品，并代表分公司为坚守在工作岗位的一线工作人员送上了节日的祝福，同时叮嘱施工人员要加强节日期间的安全管理，安全平稳度过双节。“还是项目上想得周到，能让我们经常吃上面食。

　　邢台市政建设集团作为河北省市政行业龙头企业，将继续践行“孝敬父母、关爱员工、忠于企业、奉献社会”的企业核心价值观，继续不遗余力的热心公益、支持教育，为邢台的高质量赶超发展贡献更大力量。9月9日下午，在第38个教师节来临之际，邢台市政建设集团第四批“致良知”助学金发放仪式在邢台市第一中学新校区隆重举行，邢台市政建设集团党委书记、董事长、总裁刘宗山，邢台市第一中学校长高云洪，及相关人员参加仪式。邢台市政建设集团党委副书记孙振魁代表企业在致辞中表示，国家的发展靠人才，民族的振兴靠教育。

　　准确把握专业技术特点和岗位人才规律，提高专业技术人才培育工作的针对性和实效性，确保人才培养符合高质量发展需要。以单位培养为主、多种方式相结合，真正做到联合育人、开放育人、全程育人，形成具有自身特色的人才培养和使用模式，不断提高人才培养质量。此外，该公司还深入破解制约企业人才工作的突出矛盾和问题，统筹推进识才、聚才、育才、用才等各方面改革创新，继续优化人才队伍建设布局、深化人力资源政策制度改革、推动人才领域开放融合，努力锻造更多德才兼备的高素质、专业化新型技术人才，为企业高质量发展注入新的活力。

　　近日，随着最后一车混凝土的浇筑，工程公司魏州财富中心项目商业5-6区四层顶板浇筑工作顺利完成，标志着魏州财富中心项目商业主体实现全面封顶。在该项目商业5-6区四层结构施工过程中，项目部人员精心组织，加强事前控制和过程管控，积极推进了现场施工。为确保主体施工顺利进行、按时交工，他们做足前期准备工作，根据实际生产情况制订节点目标计划，召开主体施工质量技术交底会、班前教育会等，提高参建人员专业技术水平。

　　据了解，本次重庆御景城项目承揽的12栋楼均采用装配式技术施工，成为继邯郸碧桂园翡翠云璟项目之后又一装配式建筑工程。通过参观学习开拓了视野，为以后施工装配式建筑的工程储备了相关知识，同时也为项目部的持续发展提供技术支撑。“近年来，国家政策大力倡导推广应用装配式混凝土建筑，预制装配式构件的产业化，有利于工程质量的保证，装配式混凝土结构具有施工速度快、工程建设周期短，循环经济特征显著，噪音、空气污染小，符合建筑发展的环保理念等主要优点。

　　在服务群众办实事上下功夫，聚焦职工群众反映强烈的“急难愁盼”问题，结合职工代表巡视、联系点调研、微信平台职工留言、建言献策等方式收集职工群众“急难愁盼”问题，创新形式开展职工关爱、承诺践诺、志愿服务活动，开展职工思想动态分析，以线上的方式开展职工思想问卷调查，职工参与率高达87%，针对职工反馈的18个方面问题及建议，研究确定了解决推进计划。该公司党委紧跟时代发展的速度，增强党建工作的灵活性，创新党建模式，围绕“六化”标准化规范化标准，全面推进支部建设达标，实现党支部工作标准化、信息化，打造学习型、服务型、创新型党支部，运用蓝信平台开展“三会一课”32场，主题党日活动11余次，计划下一步使用广联达系统构建数字化、智能化的党建工作模式。开展党建指导员“一联系一帮扶”活动，选派党性强、业务精、素质高的业务骨干，实现一名党建指导员联系一个支部、帮扶一项业务，推动党建与生产经营深度融合，绘就共建一流的科技创新型工程总承包企业“同心圆”。

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