是秦皇岛币游陶瓷宋承俊

    当谈到现在陶瓷行业正遇严冬，陶瓷生意越来越难做，为什么还敢于斥资对店面举行升级转型成专卖店的时间，宋总这样说道,“我们希望通过专卖店来提升自己店面的形象以及品牌的着名度
；同时通过专卖店里样板间及产品区的展示，让消耗者有直观的效果感知，拓宽谋划渠道
；运送产品文化，实现品牌化治理
。”

    宋总体现：“2016这一年虽然禁止易，但也是收获匪浅的一年
。币游店面在扩张，职员也在增添
。通过科学的治理，架构的调解，分工更细，安排更到位了
。店面的笼罩规模之广可以让币游营业成交率也见长
。同时收获较量富厚的地方应该是在活动方面
。我们也加鼎力大举度举行一些小型促销，让品牌越发深入民心，产品口碑好，客人也就自动选择我们了
。与此同时，我们加大了一线员工的手艺培训，让培训常态化，专业化，通过这种顶层的刷新与下层的提升，让我们公司整体运营效率及竞争力获得充分的提高
。与别人纷歧样的是，我们效劳系统更无邪，更专业，更人性
。一些与工程相关的政策，我们大胆实验，并取得不错的效果
。”

    大浪淘沙，作为谋划币游陶瓷4年的币游人，宋总说：“我们要坚信只要你肯坚持，你就可以做到，你不坚持，就一定做不到
。”